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Leadership et management

Diriger une équipe, ça se joue rarement dans les grands discours. Les textes réunis ici parlent des décisions impopulaires qu'il faut quand même assumer, des erreurs qu'on repère trop tard, et du rythme de travail qu'on impose sans toujours le mesurer. Plusieurs articles s'adressent aussi aux responsables RH, sur des sujets où la loi, l'organisation et les personnes se croisent. Rien de théorique.

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